Культура административной деятельности

вкл. .

Предлагаемая вниманию читателя работа посвящена разсмотрению обычно не обсуждаемых в литературе вопросов административной, по её существу — управленческой — деятельности вообще, т.е. культуре работы в управленческих структурах государства, бизнеса, вооружённых сил, спецслужб и пр.

Поскольку качество жизни общества в наши дни и обозримой перспективе определяется его способностью вырабатывать и осуществлять проекты, включающие в себя труд многих людей, то это требует организации эффективного управления как в сфере государственности, так и в народном хозяйстве: управления как на микро-, так и на макро- уровнях вплоть до глобальных масштабов при взаимной согласованности управления всех уровней.

Предисловие

  1. Часть. Общество, государство, макроэкономика
    1. О системообразующих заблуждениях
    2. Аксиоматика экономической науки в наши дни
    3. Политэкономия индустриальной цивилизации
    4. О кредитно-финансовой системе и её взаимосвязях с планированием макроуровня и микроэкономикой
    5. Право собственности на средства производства
    6. Чему должна быть подчинена экономика
  2. Часть. О постановке и ведении планирования на предприятии соответственно полной функции управления
    1. Исходные данные для разработки плана
    2. Стратегия предприятия
      1. Назначение документа «Стратегия предприятия»
      2. Содержание «Стратегии предприятия»
    3. Принципиальные требования к исходным данным, к задаваемым и контрольным показателям планов
      1. Управленческий подход к вопросу
      2. Метрологическая состоятельность задаваемых и контрольных показателей в задачах управления предприятием
      3. Обеспечение совместимости разных планов предприятия: в иерархии подразделений и в хронологической структуре планов
    4. Кадры решают всё
      1. Обстоятельства общественной в целом значимости
      2. Задачи кадровой политики на предприятии и реальные возможности «отдела кадров» советского типа
    5. Полная функция управления, кадровый корпус и организационно-штатная структура предприятия
      1. Полная функция управления: понятие и непонимание
      2. Объективная обусловленность оргштатной структуры и субъективизм руководства
    6. Взаимное соответствие в системе «дело — профильная сетевая модель — люди — полная функция управления — оргштатная структура»
      1. Дело-> сетевые модели-> оргштатная структура
      2. Люди + полная функция управления -> оргштатная структура

Приложения

  1. Достаточно общая теория управления в кратком изложении
    • Зачем это надо?
    • Категории достаточно общей теории управления и их взаимосвязи
  2. Библейская доктрина порабощения всех — подлинная «социальная доктрина» антирусской “православной” церкви
  3. Выдержки из книги большевика-предпринимателя Генри Форда I “Моя жизнь, мои достижения”